101公众发言的提示 这是我们的“Public Speaking 101”页。我们正在发布它以纪念我们的第101播客。以下是101个公开演讲提示的列表,以帮助您减少阶段的恐惧并变得更加自信。大学教师’尝试记住所有101个提示,唐’t尝试在下一次演示之前应用每一个。相反,在下一个语音期间将单个提示选择单个提示。然后过来又回来尝试新的想法。

任何人都可以培养好的演示技巧

无论他们告诉你什么,有优秀的演示技能的人都不是幸运的。他们没有’赢得了生活的彩票。此外,我们那些并不擅长呈现的人’注定要失败。任何人都可以制定演示技巧。我也相信,只需一点练习,任何人都可以成为世界级的演讲者。是101公众发言的提示这将有助于您减少阶段的恐惧并变得更自信。大学教师’尝试记住所有101个提示,唐’t尝试在下一次演示之前应用每一个。相反,在下一个语音期间将单个提示选择单个提示。然后过来又回来尝试新的想法。

提示页面(如此)的挑战之一是读者常常因恐惧而令人尴尬,并试图隐藏它。如果你有舞台吓跑,机会也有很多其他需要帮助的其他人。所以,如果你得到了这些提示的价值,请确保链接到它或在Facebook上发布或链接。请帮助我们帮助更多的人。

公开演讲101. –101个公开发言的提示清单!

设计一个呈现的好骨架

  1. 创建一个明确和特定的标题或主题
  2. 如果您创建了模糊或一般标题,您将有一个模糊和一般(难以提供)演讲。获得特定和专注。例如,而不是谈论“去年财务,” talk about how “节省成本措施和销售额增加导致更高的利润。”当你不得不送书报表时,在高中记得?它是听到32个版本的令人厌倦的“关于Julius Cesar的书籍报告,” but “Julius Cesar是高中同伴压力的比喻”更愉快。

  3. 限制您对最重要的一点的支持
  4. 一旦您有一个伟大的主题,证明您的观点或结论是使用三个,四个或五个基本支持物品有效。花更多的时间显示你的少数点与增加越来越多的额外积分。您的受众只会记住您覆盖的一些事情,因此确保它们是最关键的积分。如果您无法确定使用或缩小到几个点的点数,请返回提示编号并调整主题。

  5. 添加故事
  6. 故事很容易记住,易于送到观众,所以你的紧张性会在你的观众中传递故事时掉落。例子还可以帮助您以一种方式证明您的子弹点,使您可以轻松地记住。

  7. 使用故事作为事实和数字
  8. 大多数演示者都喜欢创建一个与事实和数据的长期子弹点列表。相反,让您的受众在数字背后的故事。例如,(1)收入增加10%(2)截止比率上涨3%(3)广告成本下降了15%,(4)利润上涨15%迅速忘记,将占用整个PowerPoint幻灯片。

    然而,“在上一季度初,我们改变了广告策略,并更多地重点从当前客户与花钱吸引新客户的重复业务。我们停止向我们过去使用的邮件列表发送邮件列表,并将多个邮件发送给过去的客户。我们能够将邮寄成本降低了15%。销售团队的领导者更少,并且能够花费更多时间开发重复业务。这允许他们将其收费率提高3%,总收入增加10%。由于成本下降,收入增加和广告成本下降的组合使得利润增加15%。”更容易记住,提供更舒适的交付,无需弹点。

    我们将很多内容卡入到这个提示页面中,所以经常回来更新你的焦点。记住这一点无所畏惧的演示®类帮助参与者实现这101个拼图贴的每一个!我们的博客帖子更详细地给出这些提示。

    公开说话提示减少公众恐惧

  9. 与合作伙伴练习
  10. 既然你有一个良好的大纲和骨架的演示练习与朋友或同事提供讲话。独自练习是一个坏主意,因为你是你自己最糟糕的评论家。但是,当您与朋友练习时,您将获得良好的口头和视觉反馈。

  11. 避免视频反馈
  12. 视频反馈可能是一个梦幻般的成长方式,但它也可以吓到你的粘糊糊。除非您有一位优秀的教练,专业培训,否则避免视频反馈,并与您联系。独自走出它可能会导致很多挑战。

  13. 在没有笔记和视觉辅助工具的情况下善于交付
  14. 既然你现在正在练习一个相当简单的讲话,就练习它而没有笔记。只需在幻灯片或翻转图表上写下您的三个,四个或五个关键点,并通过真正开发您的故事来提供演示。此时,您只需要记住您要为每个点使用的故事。把事情简单化。

  15. 蝴蝶是正常的
  16. 此时,随着你的练习,你可能会开始感受到胃中的蝴蝶或公众恐惧的其他症状。大学教师’担心。这些症状是正常的。然而,当你练习一次或两次时,紧张应该急剧下降。

  17. 失去思想?
  18. 如果你失去了思想的训练并感到恐慌,那么可能发生了几件事之一。你可能有一堆难以记住的子弹点。如果是这样,请通过早期的提示并以不同的方式设计您的演讲。但是,如果你感到浅浅的困惑。

  19. 呼吸
  20. 当我们紧张时,我们倾向于呼吸更浅浅。发生这种情况时,扬声器不会有足够的氧气,这使得恐慌甚至更大。这改变了呼吸。当你觉得这种情况发生时,停止并从隔膜深呼吸。为了让这发生这种情况,在你说你的第一句话之前,请稍微深吸一口气。

  21. 实现90%的神经不显示
  22. 观众通常看不到蝴蝶,或摇摇欲坠的手掌。当我们开始思考这些症状而不是专注于观众和我们的话题时,会出现问题。通过人性,大多数人都专注于自己,而不是在你身上。专注于它们,两件事会发生。首先,他们会更喜欢你。此外,你觉得的大部分紧张都会消失。

  23. 避免写作Word的演示文字
  24. 大学教师’落入写作一切的陷阱,以便你不’忘记了什么。你很可能只是为了阅读观众,当你做的时候可能很无聊。设计您的大纲如上所述,您会听起来并感觉更自信。

  25. 避免记住整个演讲
  26. 大多数人认为,如果他们记住他们的书面言论,他们会听起来比他们读的那样好。但是,但不太可能。更有可能,扬声器会在某些时候忘记一些东西和恐慌。相反,遵循上面的指导方针来设计讲话的好骨架并记住您的故事。

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    演示技巧提示为您的交付增加能量

  27. 增加能量和热情
  28. 热情是绝对最重要的公开秘密。如果你有能量和热情,你的观众会爱你。对你的话题感到兴奋,你的观众对你的演讲很兴奋。

  29. 谈谈
  30. 我们都自然地与我们的手说话,但由于某种原因,当我们站起来时,我们倾向于锁定我们的肢体语言并失去许多我们的自然能源。当你开始演讲时,请把手掉下来,然后用它们来解释你的积分。 (顺便说一句,如果你讲了很多故事,这将自然发生。)

  31. 让你的手势比你的身体更大
  32. 在一个小房间里,试着让你的手势在你的躯干之外。肩膀下方的小手势,靠近你的身体让你看起来很虚弱和胆小。你的手势越高,你出现的更加自信。当我们紧张时,我们希望我们之间的障碍和威胁,所以小型手势展示了他们威胁着你的观众。让姿势更大。

  33. 在大场地夸大姿态
  34. 随着您的观众变大,您的手势也应该。如果你有一个立场,(大多数人称之为讲台,但领奖台是演讲者站在的小阶段),除非你夸大他们,否则观众不会看到你的手势。让你的手势巨大。他们对观众看起来非常正常。

  35. 说得更快
  36. 这个提示在公开演讲中反对传统智慧,但它是最有价值的提示之一。说得更快!真的。当您谈话时,您将自然能量添加到您的演示文稿中。想想你最后一次对某事感到兴奋。你是怎么告诉别人的?我们’你慢慢地测量或快速和夸张?谈话更快,观众会对你和你的话题感到兴奋。我知道你在想什么。”其他人都告诉我放慢速度。”好吧,其他人都没有’每次说话时都会获得成千上万美元,可能很无聊。如果你想和他们一样,请做他们告诉你的事情。如果你想成为一个伟大的演讲者,请更快地说话。

  37. 走快点
  38. 所以,不仅要移动更多更大,还要更快。例如,当你走到前面时,不要’跑步,但比正常的速度更快地花费大约一半。如果你像你一样走路,你将把能量吮吸出房间,让自己的印象成为无聊。如果你像你想要到达房间的前面一样,你会把能量推入房间。

  39. 当您展示时,您的声音是您最好的工具,所以使用它。如果您是安静的话,观众会质疑您对该主题的权威。增加你的音量一些略微向观众展示你控制的观众。

  40. 改变你的基调
  41. 他们叫无聊的发言者是什么?正确的,“mono-tone.”当我们感到紧张时,特别是当我们记住演示文稿的话语时,我们倾向于通过演示来缩放,因为我们担心我们会忘记一些东西。最常见的是,当他/她这样做时,扬声器会听起来非常单调。顺便说一下,这与...不同“speaking faster”我提到的。大多数教练会告诉发言者的原因“slow down”是因为大多数扬声器通过很少或根本强调内容来缩放记忆的演讲,所以音调一直保持相同。相反,在谈论时,设计您的演讲,并有意识地努力将注意力引起需要强调的单词或短语。“它取得了巨大的差异,” versus “这是一个巨大的差异。”

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    向您的演示文稿添加影响和比萨饼

  42. 让你的头衔聚焦
  43. 立即回到您的头衔并重新设计,以便它具有重要意义“want”观众。只要有你并询问,看看标题“why”观众是否需要听到此演示文稿?无论如何将该问题的答案都添加到标题中。例如,如果您的标题是“Project Update,”而且你跟着提示#1并使其更具体,你可能会结束,“史密斯建设施工项目更新。”现在走一步更远。更新的实际结果是什么?您希望受众介绍演示文稿的结论是什么?现在标题变成了,“史密斯大厦落后两周时间,但在月底​​后回到了曲目。”

  44. 让你的子弹积分标题集中在一起
  45. 一旦您将冠状受众为重点,您的子弹点可能会发生变化。如果你的头衔只是“史密斯建立项目更新,” then you’D可能会有几十个可能的积分,您可以从人员,日程表,预算,项目地图,客户会议,社区外联等涵盖,但是,如果标题是关于该项目的落后时间表以及我们的计划按照时间表进行回报。你’LL可能会花一对一,让我们偏离轨道(并告诉一些关于它的故事)。然后,两点和三个可能是我们将与每个人的例子回到轨道的几件事。

  46. 添加更多故事
  47. 我知道我早些时候给出了这个提示,但故事是你在演讲中的王位。你拥有的越多,你的演讲就越越好,你的观众就越喜欢你。我经常听到课堂成员的陈述,“但是,我公司的主持人唐’t tell stories.”我总是回应,“好吧,我可以很努力下注贵公司内的会议和演讲臭名。 ”然后几乎总是同意。在您拥有与主题设计的骨架演示之后,几个关键的子弹点和一个故事来证明每个子弹点,请返回并添加更多的故事作为证明。以下是几种方法来做到这一点。

    几种使用故事的方法来减少紧张性并增加影响

  48. 添加道德或行动
  49. 您的示例是教授观众或说服他们的好方法。完成故事时,添加一个道德或呼叫行动到最后,如,“所以,我希望你从中得到什么。”当我们告诉别人做某事或给出建议时,人性就是玩恶魔’S倡导者,但是当你先讲故事时,他们更有可能同意。在办公室里尝试一下。而不是立即提供建议,首先从一个关于建议的故事开始,看看你是否得到了更好的结果。

  50. 使用成功案例作为证明
  51. 你r successes are solid proof that your advice is sound, so anytime you offer advice or a suggested plan of action, always try to use a personal example as your proof that your input is valid. If you haven’与新想法有个人成功,找到一些其他团体或者拥有并使用他们的成功故事作为证据的人。

  52. 从错误中学习
  53. 当您或您的团队有挑战时,讲述关于审判或错误的故事,然后在最后添加道德以展示您从中学到的方式。很多时候,这可以增加一些自我贬低的幽默。

  54. 给予对比的例子
  55. 使用示例和故事的好方法是“good” example and a “bad”例子。例如,如果您在演示文稿中给出了建议或建议,请给您或其他人没有举行一个示例’T提出建议,当我们使用该建议并取得了成功时,结果少于足够,第二个例子。

    一些公开的提示,使用受众参与添加影响

  56. 添加受众参与
  57. 观众参与是一个梦幻般的方法,可以分手演示,增加能源和注意力。格言是“人们将支持他们帮助创造的世界。”当您的观众有助于提供演示文稿时,他们将更多地享受演示文稿并更长时间保留信息。

  58. 避免修辞问题
  59. 永远不要问观众一个问题’期待他们回答。修辞问题aren’T互动并有可能令人讨厌或甚至操纵,因此真的避免了这些类型的问题。

  60. 是小心的是/否问题
  61. 有些人会回答的问题“Yes”有些人会回答“No”将划分观众,所以如果一个部门是你想要的话,只能使用它们。例如,“在你的职业生涯中有多少人在一段时间内进行性骚扰?”可能会导致你的有害分裂’d rather avoid, but “有多少人成立总统’s Club this year?”可能会给你一个积极的结果。只是小心,除以你的观众。

  62. 避免单一答案问题
  63. 只有单一正确答案的问题只有两种可能的结果。任何一个人都会正确地回答这个问题,因为一个单一的成功,或者没有人会回答这个问题,而整个观众会感到愚蠢。如果只有一个答案,避免问题并告诉观众答案。

  64. 提出开放式,意见基础的问题
  65. 最佳类型的问题是开放的和“opinion-based”意思是任何有意见的人都可以,很可能会是正确的。所以一整套观众成员现在是房间的英雄。这样做的最好方法是确保你的子弹点已经走了“next level”添加了观众的结果并提出它而不是告诉它。“所以我们在史密斯大厦的时间表落后两周。我们可以在月底前追溯到轨道的哪些事情?”

  66. 思考/写/分享
  67. 如果您的受众更加内向或更少可能互动,请使用思想/写/分享。“想想我们在史密斯项目上可以回到轨道的所有可能的方式…” “如果你愿意,写下你最好的想法。”然后等待每个人写下至少一件事。“告诉我你写下了什么,我’ll在白板上写下它们。” You’LL这样参与更多。

  68. 使用粘滞便笺来获取输入
  69. 如果您有一个或两个过度的声乐观众,那么倾向于过度推翻所有其他意见,那么尝试让每个人都在对单个粘滞便笺上写下他们的想法。收集所有笔记,并将其读到小组,并将其组织成桩的类似想法。这样,如果没有成为一个受欢迎的比赛,你可以看到真正的共识在该小组中的位置。

  70. 与合作伙伴练习
  71. 获得参与的另一个方法是让他们告诉他们坐在旁边的合作伙伴的最佳想法。然后让合作伙伴志愿者对小组说,他们的伴侣共享特别好的想法。

  72. 争取
  73. 将观众分为小组,并有一场比赛。这可能是一个测试,看看他们记得从以前的演示者的演讲中记得的东西,或者可能是一场比赛,看看谁能提出最具创造性的解决方案,以迎接你正在经历的挑战或问题。获得创意,因为人们在玩得开心时学会更多。

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    我最喜欢为演示添加影响的方法

  74. 类比
  75. 类比是一种很好的方式,使得复杂的信息更容易理解,并使您的演示文稿更有趣。比喻只是一个比较,在那里我们说的东西(复杂的信息)就像(复杂的东西)一样或情况,金融计划者试图解释早期退休计划可能会比较规划您的退休,以种植果园。如果你只植树一棵树,只有一年,你’去获得一个伟大的作物。但是,如果你种植了十几种不同类型的水果树,让他们在努力养活十年的同时增长十年,你’LL最终收获丰收。

  76. 轶事添加乐趣和幽默
  77. 他们叫罗纳德里根伟大的沟通者因为他对一切都有一个轶事。这些是短暂的,经常有趣的故事,就像比喻一样,它用于教导一个点并增加灵敏度。找到这些的好地方是在物品的结尾读er’s Digest。励志扬声器经常使用这种技术。

  78. 演示
  79. 示威值通过在行动中向他们提供更好地了解流程和产品的示范。这种技术在贸易展览会和展览会上是常见的。 (它也是InfoMercials上最常见的销售技术。)如果您正在解释逐步的过程,或者具有对观众令人印象深刻的产品,那么演示可能是您演示的一个很好的补充。

  80. 提供样本
  81. 给观众他们可以看到,触摸,感受或体验。如果您正在谈论产品,请带上一个传递。如果您的主题不太有形,请举例说明。例如,当我们教授公众演讲技能课程时,我们介绍了有力的故事,我们举起了一个没有故事的干燥演示文稿的例子,然后我们回去添加了这个故事并显示了差异。给一个样品来加强你的观点。

  82. 从专家报价
  83. 当您引用专家时,您暂时借用其专业知识和可信度。引号应该是短暂的,并且由某人,观众将认识到,但是当正确使用时,他们可以帮助发言人更加可信度。

  84. 名称下降
  85. 如果你不’T有正式的报价,但你知道多个着名的人(或公司)同意你或跟随你的建议,然后你可以命名掉落它们。例如,“财富500强公司的405件已派遣人们无所畏惧的演讲包括Microsoft,Apple,ExxonMobil,PlicewaterhouseCoopers,Deloitte等。”

  86. 添加展示
  87. 请记住,除了通知和说服观众,作为演讲者,我们也必须招待观众。如果可以的话“WOW!”观众,你会难忘。所以做的事情与其他人的不同。以下是添加展示的几种方法。

    一些公开的提示来增加展示

  88. 使用海报而不是图片
  89. 将图片或多个图片添加到PowerPoint幻灯片可以在夹切中有效。但是,您可以去打印商店,并将图片吹入一张钥匙上的海报,海报将更加令人难忘。想到贸易展。有大海报的展品更加引人注目和关注。

  90. 添加一些魔法
  91. 如果是合适的话,快速而简单的魔法技巧可以为演示添加一些乐趣和精力。由于我们的教师教学研讨会和培训课程,一种快速的魔法伎俩用作我们所在教学的东西可以是有趣和令人难忘的。尽管如此,请在董事会演示文稿中进行纸牌伎俩也可能不起作用。

  92. 教导观众会让他们感到惊讶
  93. 当我们教导团队建设的活动时,我们经常开始将有助于观众迅速改善他们的记忆的记忆技巧。这是一种简单的技术,任何人都可以学习,所以对大多数观众来说都是令人敬畏的。当我在学校时,演讲者向我们展示了如何通过我们在惯例从一本书读取60秒的情况下阅读更快的速度。然后,他再次读了我们,但这一次指着我们读一只手的书中的话。我们读过的第二次,我们获得了多种额外的阅读线。真的很酷。自己试试。

  94. 道具可以增加展示
  95. 当立法者试图让人们对2009年的医疗保健立法不满;他们只是打印出账单的数千个文件。桩和桩的不可读的页面非常压倒并做出了有效点。当我开始教学领导课时,我发现一个玩具,这是一个微小的装运箱,当我按下一个按钮时,摇晃和说,“Let me out of here!”当我谈论自信时,我用它作为道具,说,“我们都拥有我们内心的那个人,努力出门并被视为。”

  96. 一个好的休假可以增加展示
  97. 讲义,书籍或其他类型的参考项目可以让您更加难忘。当我们教导我们的领导课程时,我们有一名名片持有人,其中一系列领导原则卡,我们向所有参与者提供了一种加强课程的重要原则的一种方式。

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    组织演示文稿

  98. 添加至少一个“Impact Idea” to Each Point
  99. 现在回到您之前创建的骨架轮廓,并在上面的最后十个左右的想法中添加至少一个附加技术。为每个原始点添加问题,类比,报价等。给你的演示一些肉。

  100. 休息一下
  101. 如果您有太多的内容以适合五个或更少的关键点,请考虑在中间休息,使演示文稿更加消化。

  102. 用你的“Impact Ideas” to Alter Time
  103. 如果您准时缩短了,很容易缩短或削减故事或类比,如果您通过演示文稿缩放,只需在您的故事等中提供更多细节或添加观众参与。这将允许您达到确切的时间限制。

  104. 如果你必须给予10分或20点介绍怎么办?
  105. 如果您必须提供内容重演示文稿,可以,但管理您的期望。你的观众是’可能会保留很多内容。后续讲义或另一个外卖会有所帮助。

    PowerPoint提示

  106. 首先设计您的演示文稿,然后添加视觉辅助工具
  107. 大多数演示者从他们的PowerPoint幻灯片开始,后来试图提出单词来解释他们所写的子弹点。相反,从演示开始,并寻找有助于您的视觉辅助工具。

  108. 使用更少的幻灯片
  109. 这样做的一个很好的方法是练习你的演讲几次没有任何视觉辅助助剂,并擅长您的交付。然后回去添加,只能帮助您更好地解释您的要点。

  110. 少即是多
  111. 您拥有的幻灯片和每个幻灯片上的内容越少,您的文字将越多。

  112. 6 X 6
  113. 良好的规则是每行上不超过六个单词,每个PowerPoint幻灯片上不超过六行。这样,房间里的每个人都应该能够轻松阅读幻灯片内容。

  114. 避免过度使用动画
  115. 用声音效果的旋转子弹点只是分散注意力,因此避免了轻浮的动画。

  116. 使用适当的动画来澄清您的积分
  117. 使用添加展示的动画并澄​​清您的积分。我有一个客户,他们的动画团队创造了一个地形的3D动画,他们将建立一个陆军基础的一个陆军基础,这些陆军基地向从被涌入地平线上升到的最终建筑物的黑脚石到被卷入的军事坦克大门。这是公司理解项目的令人印象深刻的证据。

  118. 图表和图形是用于讲义,而不是PowerPoint Slide Decks
  119. 图表和图表非常困难才能在幻灯片上读取和遵循,因此致力于讲话或将它们放在一个大板上。

  120. 图片为装饰
  121. 如果您使用图片(或图片)进行装饰,请在每个幻灯片上使装饰相同,使其微妙。幻灯片拐角处的单张图片通常足够。如果您的装饰图片发生变化,您的受众将想知道与幻灯片的内容有什么关系。

  122. 图片清晰起见
  123. 如果图片有助于对您的子弹点添加清晰度,请将其添加到,但如果刚刚用于使幻灯片更漂亮,请留出来。

  124. 考虑板而不是幻灯片
  125. 而不是将图片或图表放在幻灯片上,考虑获得董事会或海报。

  126. PowerPoint滑动颜色
  127. 浅色文本的黑暗背景是大多数眼睛吸引力。

  128. 使用简单的字体
  129. 时间新的罗马或arial是PowerPoint字体的好选择。

  130. 使用子弹点
  131. 虽然在设计和组织演示文稿时,虽然面向结果为导向的,发达的子弹点是必不可少的,但您可能希望在视觉助剂中使用更短的公告。

  132. 一次揭示你的子弹
  133. 一次揭示子弹,以确保没有人读到未来。

  134. 当您引用时,指向子弹
  135. 阅读它们时,向屏幕移动并指向您的子弹。这让观众知道您正在覆盖新的东西并增加能量。

  136. 你说话的时候站起来
  137. 斯坦斯的人’s并说携带权威。你也会有更多的能量。

  138. 用你的幻灯片练习
  139. 在没有幻灯片的情况下练习后,在您的交付时获得良好,请在一群人面前添加幻灯片并练习。

  140. 避免“Read… Click…”
  141. 如果您根据这些提示设计和练习演示文稿,您将永远不会这样做,但如果您发现自己只是阅读和点击,请停止!你对你的观众无聊。

  142. 设计自己的幻灯片
  143. 这个提示非常重要。如果其他人为您设计PowerPoint滑块甲板,则会增加复杂性十倍。

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    练习的地方提供您的演示文稿

  144. 社交俱乐部
  145. 旋转俱乐部,kiwanis,jaycees,狮子俱乐部等是练习发表演讲的好地方。这些组织中的大多数都需要一位客座演讲者,因此每年有52个机会。

  146. 商务部
  147. 房间经常有委员会在官员领导会议并提供演示,所以为办公室运行。 PS,大多数人都避免这样的职位,因为他们不’想要在同龄人面前说话。

  148. 图书馆和城市娱乐中心
  149. 城市办公室经常有安排的研讨会和研讨会,只要主题对他们有营销并且你将便宜地工作,那就很容易获得了口头参与。

  150. 午餐 - 学习
  151. 如果您是销售人员并希望在特定客户端与员工交谈,您可以在午餐和优惠提供关于您的行业的信息。

  152. TeleMinars或网络研讨会
  153. 只需通过在您的网站上推广免费(或付费)TeleMinars,您通常可以获得很好的人,这些人会很乐意获得您的专业知识。

  154. 您行业的协会会议
  155. 无论您属于哪个行业,机会都是与您这样的公司有一个或多个协会。加入其中一个或多个关联,寻找可以发言的会议或活动,成为您行业的有影响力的成员。

  156. 客户行业的协会会议
  157. 如果您向特定行业销售,请确保并成为其协会的一部分,并参加其贸易展览会和会议。通过在这些群体中发言,您将被视为他们的行业的参与者/公司。

  158. 贸易展
  159. 如果您参加贸易展览和购买展位空间,请考虑购买与您相邻的展位空间并用折叠椅填充它。然后每半小时左右开展较短的研讨会,与与会者需求有关的主题。

  160. 预订营销研讨会
  161. 人口营销研讨会可能是进入大量潜在观众成员面临的好方法。金融规划师经常提供免费退休研讨会,因为他们知道任何参加的人都可能是一个很好的潜在客户。

  162. 支付研讨会
  163. 个人可以通过向您支付费用来促进自己来促进自己的博览会,因为您正在获得努力的收入。当个人支付参加研讨会的费用时,它们也更有可能出现。

  164. 付费咨询会议
  165. 你 can also charge individuals or groups to attend consulting or coaching sessions with you. This is a nice way to help customers implement your products/services without losing money. The meetings can be in-person, online, or by teleconference, so you have a lot of flexibility.

  166. 广播电视节目
  167. 虽然仍有一个巨大的机会在传统电视和广播节目中发言,但互联网已经为额外的扬声器开辟了大量的门。 Internet Radio大而且越来越大,许多主人正在寻找有趣的人面试。

  168. YouTube
  169. 你Tube and other online video services are a great way to make a single presentation get replicated over and over again. Make short, two to three-minute information videos teaching something about your industry and post them on YouTube. Post them once every week or so.

  170. 播客您的视频
  171. 当您在图书馆添加更多视频时,将它们提供为播客(只是谷歌“podcast”对于他们的列表),所以你可以吸引一组“followers”每次发布一次,谁都会访问您的视频。

  172. 合资研讨会
  173. 与在同一市场的其他人或公司合作,但谁不’T竞争客户或客户。例如,如果您构建网站,与社交媒体专家,图形设计师和视频人员的合作伙伴,并教授人如何构建杀手网站。

    销售团队的公开发言提示送达集团演示

  174. 提前准备你的团队
  175. 对于许多高级销售演示,购买者希望听取他们将在项目上工作的团队成员。请不要’当你在线上有大合同时,第一次让这些人在群体前面说话。在演讲之前,让您的团队专业演示培训。

  176. 谈论他们,不是你
  177. 许多演示者错误地掩盖了很多关于他们(演示者)的伟大细节,他们有多少经验,以及自切片面包以来的最佳事情。观众没有’关心这个东西。他们有一个问题,他们希望你解决。告诉他们如何帮助解决他们的问题,他们会喜欢你。

  178. 显示您是团队的客户
  179. 介绍下一个扬声器时互相发布。通过与观众分享他/她的专业知识来建立下一个人。获得参与演示的整个团队。

  180. 使用展示
  181. 我们将其作为上述影响的想法之一,但展示对大型销售介绍至关重要。您和您的团队必须令人难忘和不同。在每次演示之前,提出一些新的和不同,你知道别人赢了’t do.

    问答会议

  182. 清晰的问题
  183. 最简单的问题是那些提出清晰度的问题。提问者很困惑或好奇,正在寻找一个简单的答案。在这些情况下,如果需要,快速回答问题并添加一个例子。

  184. 要测试你的问题
  185. 有时候,观众成员可能会提出攻击性问题,以试图测试您或抛弃您,看看你是如何处理它的。回答这些类型问题的一个很好的方法是与问题相关的一个例子或故事。然后,完成快速故事后,提供建议或解决方案。

  186. 设置时间限制
  187. 设置问题的时间限制并保持简短。两到五分钟是标准,但有些演示需要15分钟。无论如何,设置时间限制并保持对此。

  188. 如果需要询问第一个问题
  189. 观众常常犹豫询问第一个问题,以便您可能需要粉碎泵。“A question that I’m often asked is…”它通常工作得很好。

  190. 时间到期时,结束它
  191. 如果您可以在结束会话时等待一些问题,请等待时等待。说啊,“I’没有时间,但对于那些我们不打击的人’当你离开时,我会在房间的后面。”这将在演讲后造成一群能量。

    七个致命的罪

    (我们知道…这让我们在103个提示与101上,但我们喜欢过度实现。)

  192. 你山’没有同意,不要加班
  193. To “uh”是人类,但太多很烦人
  194. 你不应该单调说话
  195. 避免商店谈话。你的观众偶尔会困惑。
  196. 你不会说话,同时观众最清晰地幻灯片
  197. 你是嘘’读取无尽的摘录到你的观众
  198. 你山’T转储无休止的数据在你的观众身上
  199. 好消息是,如果您遵循先前的提示,您将永远不会违反任何这些致命的罪恶!

我们将很多内容卡入到这个提示页面中,所以经常回来更新你的焦点。记住这一点无所畏惧的演示®类帮助参与者实现这101个拼图贴的每一个!我们的博客帖子更详细地给出这些提示。